Biografía de Luis Roberto Rivas Montoya, nacido el 5 de junio de 1963 en Manizales.
Hijo de Roberto Rivas Salazar, Ex Alcalde de Manizales militante del partido conservador línea de Álvaro Gómez Hurtado, Presidente de Seguros Atlas, Banco de Caldas y uno de los fundadores de la Universidad Autónoma de Manizales, y de Aida Montoya Gómez, ama de casa. Ambos Caldenses.
Es padre de 4 hijos, Roberto, Susana, Elisa y Alicia.
Casado con María Alejandra Gómez Uribe, administradora de empresas y Periodista, Líder de comunicaciones de la Fundación Luker.
Tabla de contenidos
Estudió en el Colegio Agustín Gemelli de Manizales. En 1985 recibió su título de Abogado de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Socioeconómicas de la Pontificia Universidad Javeriana en Bogotá. En 1987 viajó a Estados Unidos para estudiar inglés en el Programa de inglés Profesionales en Florida International University. Al volver a su ciudad natal en 1989, se especializó en Derecho Comercial en la Universidad de Caldas. En la Universidad de los Andes (Colombia), en 1992 realizó estudios en el Programa Presidentes de Empresa y en 1994 en el Programa de Alta Gerencia; Programa de Gestión Empresarial y Comercial, orientada hacia la competitividad en el Instituto de Empresa Colegio de Dirección de Madrid, España.
Su vida laboral comenzó en la firma Seguros Atlas, por su cercanía de tipo familiar a ésta, se desempeño como asistente jurídico, secretario general y luego vicepresidente de la entidad.
Fue diputado de la Asamblea Departamental de Caldas por el Movimiento político de Salvación Nacional en 1995, siendo su primer representante en esta duma. Fue gerente de Infimanizales en dos periodos y se desempeño como alcalde de Manizales, apoyado también por Salvación Nacional, de junio de 2005 al 31 de diciembre de 2007, siendo reconocido como uno de los mejores Alcaldes del país.
Desde el 1 de enero de 2016 a octubre de 2022 se desempeño como gerente general de la Industria Licorera de Caldas, periodo durante el cual se recupero financieramente la empresa gracias a las estrategias planteada, al esfuerzo y al proceso de transformación que se puso en marcha desde el 2016, con un equipo altamente especializado en las diferentes áreas, a la recuperación de mercados en varias zonas nacionales, la apertura de nuevos mercados en más de 20 países, la optimización financiera y a la nueva estrategia de mercadeo y de distribución enfocadas en los canales de consumo,
Durante este proceso la Industria Licorera de Caldas reportó unas cifras históricas:
- En ventas, en valores se pasó de $119 mil millones en el 2015 a $420 mil millones en el 2022.
- En unidades vendidas de 20 millones de botellas a 41,8 millones de botellas.
- En participacion de mercado el Ron Viejo de Caldas paso del 34% en el 2015 al 67% en el 2022.
- En el periodo de gobierno del 2012 al 2015 las utilidades acumuladas de la empresa fueron de $13.300 millones de pesos, y las transferencias por excedentes fueron de $7.700 millones de pesos.
- En el periodo de Gobierno 2016 al 2019 las utilidades acumuladas fueron de $180.000 millones de pesos, las transferencias por excedentes alcanzaron los $98.000 millones de pesos.
- En el actual periodo que inicio el 2020 y hasta el 2022 las utilidades acumuladas ascienden a $174.000 millones de pesos, y las transferencias por excedentes $104.000 millones de pesos.
- La ILC paso de tener presencia en 24 Departamento a 32 Departamentos.
- En el exterior se paso de exportar a 4 países a 22 países al cierre del 2022.
Hoy gracias a estos excelentes resultados la Licorera es la empresa con mayor reconocimiento en nuestro Departamento, y es en términos de rentabilidad del Patrimonio la mejor de Colombia.
Reconocimientos
Premio a los mejores Alcaldes del País Colombia Líder 2007
Caldense del Año 2007 otorgado por el Periódico La Patria
Medalla Gran Ciudadano Otorgado por la Policía Nacional
Cordón de la Feria de Manizales 2008
Medalla al Mérito Sociedad de Mejoras Públicas 2007
Uno de los 100 lideres de la sociedad 2019 otorgado por la revista gerente
Uno de los 100 gerentes más exitosos de Colombia año 2019
Empresario del año 2021 entregado por Latin American Quality Institute
Gran Orden del Concejo Municipal de Manizales 2022
Como Alcalde de Manizales durante 2005 – 2007 entre sus principales logros y trabajos de su administración están:
Plan de Saneamiento Fiscal y Financiero: Se logró que el municipio pasara de estar en semáforo en rojo, con alto endeudamiento y poca capacidad de inversión, a tener sus finanzas saneadas, recuperando su autonomía fiscal y su capacidad para hacer grandes inversiones de desarrollo. En sólo dos años Manizales pasó del puesto 567 al puesto 93 en el ranking de desempeño fiscal del Departamento Nacional de Planeación (Colombia) y se ubican como el segundo Municipio del país con mejor variación de desempeño.
Ejecución de un plan de grandes obras de infraestructura:
Se desarrolló un plan de proyectos estratégicos para la movilidad y la renovación urbana como la Plaza Alfonso López, Terminal de Transporte, el Desarrollo Vial de la Zona Oriental, la Intersección Vial del Batallón, la doble calzada Avenida Alberto Mendoza, el Paseo de los Colonizadores, Paseo de los estudiantes, Paseo de los deportistas, la Avenida el Guamo, el Túnel de la Calle 52, el Puente de la Carrera 20, la Piscina Olímpica en el Bosque Popular, Pavimentación vías Ciudadela La Linda, Pavimentación e iluminación de las cabeceras veredales.
Todos estos proyectos cambiaron la cara a Manizales y han generado importantes procesos de renovación urbana. Estas obras se hicieron realidad gracias a la utilización de vigencias futuras excepcionales y a la recuperación del mecanismo de contribución por valorización.
Universalización de la Salud:
Logró la ampliación del régimen subsidiado de 55.000 a 115.000 afiliados. Todos los manizaleños, y en especial los de los estratos más bajos, tienen un carné que les da cobertura y seguridad en salud.
La reapertura del Hospital de Caldas como un hospital público para todos los Manizaleños:
Se logró la reapertura del Hospital de Caldas como un hospital público, seguro y moderno que le presta sus servicios a todos los Manizaleños sin distinción. Para la reapertura se hizo una inversión de 14.500 millones de pesos en renovación de la infraestructura y 8 mil millones en dotación de equipos y capital de trabajo.
Igualmente se implementó una alianza estratégica para la administración con Servicios Especiales de Salud, entidad sin ánimo de lucro que nació hace más de 20 años en el Hospital y que es reconocida por su eficiencia y calidad. Este modelo de operación ha sido reconocido como modelo para el sector salud por el Ministerio de Protección Social hoy Ministerio de Salud y la Protección Social.
La implementación de un Sistema Integrado de Transporte:
Se planteó un nuevo modelo de Sistema Integrado de Transporte y se construyó El Cable Aéreo de Manizales tramo Fundadores – Terminal de Transportes, devolviéndole a Manizales un medio de transporte del cual fue pionero y que es ambientalmente sostenible.
Cobertura del 100% con acueducto, alcantarillado y saneamiento básico para la zona rural:
Se inició un plan de inversión social de 43.000 millones de pesos que le llevó agua potable, y por ende salud y mejor calidad de vida a todos los habitantes de la zona rural.
Reubicación de familias en zonas de alto riesgo:
Entre las muchas reubicaciones se cumplió con una promesa que se le había hecho a los habitantes del sector de La Playita por más de 20 años. Fueron reubicados con un exitoso plan de compra de vivienda usada para que las familias pudiesen contar con una vivienda digna , sin riesgo y sin créditos hipotecarios. Esta política fue adoptada por el Gobierno Nacional como modelo.